Vends d’abord, structure après.

Depuis quelques semaines, j’accompagne une DNVB dans la beauté.

Et très vite, une chose m’a frappé :
On confond souvent deux types de réflexions dans une phase de croissance.

1. Ce qui génère du chiffre
   👉 Ads, tunnel d’achat, CRM, contenus, brand…
   C’est ce qui fait entrer l’argent.

2. Ce qui structure la boîte
   👉 Marge, DAF, équipe, logistique, outils…
   C’est ce qui évite que tout s’effondre.
   C’est discret. Lent. Mais vital.

Le piège, c’est de vouloir tout faire en même temps.
Ou de tout structurer avant même d’avoir conquis.

Mais une marque, ce n’est pas un tableur.
C’est une réponse claire à un désir fort.
Et tant que ce désir n’est pas activé à grande échelle, le reste attend.

👉 Mon travail, c’est justement ça :
Aider les marques à prioriser, à vendre vite et bien, et à structurer en marchant, sans perdre en ambition.

Et dans le cas de cette DNVB, ça veut dire quoi concrètement ?
Identifier les segments qui achètent (et pourquoi).
Créer du contenu qui convertit pour chacun.
Mettre en place un CRM qui automatise les relances.
Et laisser les fondations suivre le rythme de la croissance, pas l’inverse.

La croissance, ce n’est pas un plan parfait. C’est une série de décisions urgentes, dans le bon ordre.

J’accompagne les DNVB de 0 à 15M€ de CA.
Ma promesse : croissance d’abord, structuration en marchant.
Beaucoup de coûts inutiles évités. Beaucoup de temps gagné.

📌 Il me reste une place dispo en juin.